对接客户GSM、EPM，根据客户项目开发规范、标准和要求，主导项目前期需求信息评估、可行性评估;

根据客户通知，主持新项目启动会议，新项目审查及立项，组建PDT团队，确定项目开发目标和计划;

根据客户要求，协调内外部资源，负责研发成本控制、项目风险分析、项目资源规划等，解决项目开发中的问题;

根据客户要求，推进项目计划实施，确保如期达成客户每个开发阶段的要求。组织内部各阶段评审，推动新项目提前或按计划完成;

根据客户要求，定期向客户汇报项目进度。按照客户要求上传报告至指定网站，完成客户文档管理要求;

根据FATP客户要求安排送样验证，实现项目量产;

组织内部团队Lesson learnt学习、项目定期更新并与PDT分享，完成项目开发经验积累和分享。